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中铁十八局第三工程有限公司PM系统三期验收会顺利召开

发布时间:2019-11-20

11月2日上午,中铁十八局第三工程有限公司项目管理信息系统三期召开验收会。北京清科锐华软件有限公司领导、中铁十八局三公司领导班子成员、信息化督导小组、机关相关业务部门负责人参加验收。

 

验收现场

 

项目管理信息系统三期基本实现了三个融合,即大成本与信息化融合、专业化与信息化融合、分配制度改革与信息化融合。

 

 

1.成本管理与信息化融合

 

能够进行线上成本分析和线上责任成本督导,通过大屏展现大成本各模块的核心数据,项目部通过数据反映的问题进行分析,并制定整改措施。

 

 

大屏展现成本管理各项核心数据 

 

2. 专业化与信息化融合

 

实现了隧道混凝土的节超对比、隧道工序循环时间的横向对比,能直观显示隧道施工最低水平、最高水平和平均水平,各项目能实时掌握本单位隧道施工水平,便于跟其他项目互比互看,有利于优化工艺工装、提升工效,向着最高水平靠近。

 

 

隧道初支超耗率走势图

 

 

3. 分配改革与信息化融合

 

线上提取项目合同额、完成产值、上缴款等主要经济技术指标,线上进行绩效考核。为模拟股份制、内部承包制等分配改革提供实施工具和各项数据支持。

 

利用PM系统进行线上绩效考核

 

验收会上,十八局三公司总经济师先介绍了三期功能,取得的效果,郑万高铁等三个项目部项目经理介绍了本项目应用情况,着重于直接打开系统现场展示,应用信息化工具进行成本分析,找出管理漏洞并指定响应措施。清科锐华总经理对三公司后期信息化深入应用方向提出了建议。三公司董事长肯定了三期取得的成果,对清科锐华和三公司三年来三期项目的合作表示满意,并指出来下一步要在业财税一体化,物联网应用,互联网连接供应商,集中采购等方面不断深入应用。

 

三期项目验收只是十八局三公司信息化的阶段性成果,清科锐华将不断提供优质服务,和企业共同成长。

 

 

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